8月29日，我校在行政信息楼五楼演播厅举行中层干部培训班，学校全体中层以上干部以及“选拔部分年轻干部实施跟岗研修人选”参加了会议。
上午，党委书记刘彬作了题为“学校管理与中层干部的素质要求”的专题讲座。讲座内容分为中层干部的地位与作用、中层干部的素养与能力、中层干部的方法和艺术、中层干部的策略与路径等四个方面。刘书记指出，学校中层干部在学校管理中起着重要的桥梁作用，是学校领导班子与教职工之间的纽带。中层管理者的素质、中层干部的执行力将决定着学校决策的落实与贯彻的力度，将决定着学校发展的速度与发展的质量。中层干部要具备主动性、执行力、关注细节、影响力、带领团队的能力等素养，必须培养政治鉴别能力、行政执行能力、领悟谋划能力、制度建设能力、沟通协调能力、心理调适能力、应变反应能力。中层正职要发挥班子核心主导作用，中层副职要发挥参谋助手作用，使班子成员乃至整个团队的潜力和合力发挥得淋漓尽致。刘书记还就中层干部在处理利益冲突、利用教授进行决策管理、进行领导层建设、班子带头人的重要要求、确认人员职责的界限、建立领导班子的和谐、认定优秀教师、选拔评价与激励教师、经营学校声誉、建设学校文化等方面的策略和路径，畅谈了自己的思考和想法。
刘书记指出，在中层干部新一轮换届后，学校将根据未来五年的发展定位、目标及重点，在制定出台《关于实施任期目标责任制意见》的基础上，编制系（部）、部门任期目标责任书，全面实施干部任期目标考核。全体中层干部表示，刘书记的讲座，结合自己多年的研究成果，融入自身的经验和体会，既有鲜活的案例，又有先进的理念，对提升素养和能力有着切实的指导和引领作用。
下午，党委副书记、纪委书记王仁刚，副校长唐东、田建军、沈芝燕结合分管领域与联系部门，对下半年工作进行了专题部署。党委副书记、纪委书记王仁刚希望新的德育团队要牵住“牛鼻子”，唤醒对工作尊严与价值的认知和尊重；始终扑下身去，激活学生自我管理、自我教育、自我服务的意识；重视抓项目，创新德育机制，着力抓好“三业三型”班主任团队建设，打造“积极班集体”。副校长唐东强调高职教育要抓住“质量”、“特色”、“队伍”三个关键词，抓好学生学业水平测试、身体素质、技能竞赛的质量提升，在专业与课程建设、校企合作等方面要体现开放大学特色，要通过“青蓝工程”、加强教师培训、改革教学模式等方式方法推进教师团队建设。副校长田建军提出后勤与装备保障工作要突出“精细化”、“信息化”特点，在基础建设上要规范管理，在内部服务上要加强量化考核，在设施保修维护、能源监管、餐饮服务等方面逐步推进信息化融合。副校长沈芝燕指出，无锡市社会教育服务指导中心亮相要出彩，着力提升组织能力、管理能力、服务能力和研究能力；为老年教育“加料”，不断加强办学共同体、信息化管理与服务、高品质课程等方面的建设；做好非学历教育方面的搭台工作，搭建项目策划、开发、推广的宣传平台，完善相关网络学习平台；进一步拓展成人学历教育品种，拓展二级办学点数量。
校长朱林林就下半年学校党政工作作了全面的部署。下半年学校将全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实市委教育工委、市教育局决策部署，紧紧围绕“办人民满意的高品质开放大学”的目标，更加注重办学质量、特色和效益，着力巩固高职教育、着力扩大开放教育、着力搞活社会教育，全面提升服务地方经济社会发展能力。学校着力在聚焦发展重点，完善体制机制，建设高水平开放大学；坚持质量意识，强化内涵发展，培养高素质应用人才；服务终身教育，彰显开放特色，打造高品质教育品牌；规范内部管理，保持发展定力，构筑高效率保障体系；坚持从严治党，加强思政教育，开展高标准党建工作等五个方面开展工作。朱校长希望与会干部树立高度的政治意识、大局意识、奉献意识，认真做好开学准备工作，在新学期凝聚广大师生员工力量，确保全面完成年度目标任务，奋力实现“十三五”发展良好开局。
刘书记在最后作培训班小结时，结合当前学校形势及学校环境，强调要将安全工作摆在重中之重的位置，确保教学秩序有条不紊。他希望全体中层干部认清高等教育发展新常态，认真思考学校转型与改革发展的新路径，坚定信心，攻坚克难，共同推进“人民满意的高品质开放大学”的建设。
